根据地委、行署对环境保护工作的安排部署，韩家园林业局制定并落实“打好七大攻坚战推进14项重点工作落实行动方案”的工作要求，认真召开营林工作会议，按照“围绕一个中心、严格三项制度、加强四化管理、实现两个提高”的要求打造精品营林工程。即围绕生态建设这一中心，严格落实“任务分配公示制、生产作业合同制、作业人员实名制”三项制度，全面加强作业点建设标准化、作业流程规范化、作业队伍专业化、作业人员属地化四化管理，努力实现作业质量、职工收益双提高。

   一是营林生产制度为先。韩家园林业局充分利用冬季生产季节，高标准完成了生产作业的同时大大增加了职工收入。截止到目前共完成生产任务162895.5亩，通过二级验收74689.5亩，有8个单位完成了拨交任务，所有已分配任务全部进行“三制”制度，任务分配情况做到公开、公正、公平、透明。这个局将全年森林抚育任务分成两个批次分解到各生产单位，精心组织生产，加强质量管理，严格执行二级验收制度，全面提高伐区作业质量，按序时进度保质保量完成抚育生产、验收任务。一季度的抚育任务必须在3月31日前完成并报验，四季度的抚育任务必须在12月31日前完成并报验，对到期没有完成任务的林业局收回，分配给其他有能力完成任务的单位。对虚报瞒报生产进度、审验数量的，一经发现将按照“生态领域失职渎职专项治理的规定”追究相关人员的责任，并收缴虚报瞒报任务的50%，对到期没有申验的部分收缴30%，林业局重新分配。各森林资源管护区、相关单位接到任务后高度重视，按照任务分解明细表精心组织、认真研究、合理安排生产的相关事宜，确保任务按期完成，作业质量达到标准。

二是营林队伍专业为辅。这个局以“抓好森林培育，增强绿色底蕴”为核心。为促进营林质量管理，提高全局营林指战队伍业务工作水平，更好地完成营林各项工作，2018年2月1日—2日，在中心会场举办全局营林生产技术培训班，各管护区、扑火大队及辖区苗圃等单位的党政主官，主管营林副职，单位技术员，内业员，安全员共220人参加了学习培训。期间，学员们集中学习了造林技术、营林质量检查验收、森林抚育规程，安全生产，林业有害生物防治以及林木种苗管理等业务知识。老师的精心授课，学员之间交流学习，大家收获满满，通过此次学习，营林战线干部职工队伍在营林生产和管理上将能焕发出新的活力，有助于全面提升我局营林生产作业质量。

三是营林工程惠民为本。韩家园林业局努力适应营林工作新常态，坚持加强队伍建设不放松、狠抓作业质量不懈怠、落实政策惠民不动摇，多措并举，因地制宜，全力打造营林惠民富民工程。积极打造专业化职工队伍，保障营林工程需要，以管护区职工为主体，以转产职工、扑火队员为补充，成立14个营林大队，49个营林小队，职工专业营林队伍1000余人，安置转产职工300余人。严格任务分配，打造营林惠民工程，在任务分配上，分配计划经局常务会议审议通过后，全局公式、直接下达至各生产单位，由生产单位组织职工生产作业，根本上杜绝了外委、转包现象。营林工资施行全程公开、透明，最大限度的增加了部分职工的经济收入。